世界百事通!绩效面谈表内容怎么写_绩效面谈表

2023-06-14 16:48:38 来源:互联网

1、主要写以下两方面:一、主要成绩/进步服从领导安排,按时完成本职工作。

2、2、在第一时间解决、回复员工提出的问题。

3、3、在工作实践中让自己得到了锻炼和提高。


【资料图】

4、4、合理安排工作计划,主动性和执行力较强。

5、二、有待改进方面加强自己的专业知识和技能学习。

6、2、对自己工作的方式进行改进和优化。

7、3、对工作中遇到的问题思考不够深入,经验不足。

8、4、加强问题观念的探索,寻求改善人力资源管理的方法。

9、扩展资料:绩效面谈注意事项:注意提前通知。

10、至少要提前三天通知员工,要清楚的告知员工,这将是正式的年终绩效评估。

11、要让员工感觉到年终绩效面谈的正式、重要与严肃,并使其明确自己需要做好哪些准备。

12、同时,这也是对员工的一种重视与尊重。

13、2、注意整理好绩效档案。

14、要提前将员工的绩效档案资料整理好。

15、“绩效档案是绩效管理过程中应用的、具有参考价值的历史记录,”包含了考核数据、奖罚记录、原始材料等一系列资料,这是绩效评估的重要依据。

16、也可以说是“实事求是”的“佐证”。

17、3、注意时间的选择。

18、首先是面谈时间必须有所保证,不能敷衍了事,必须不低于一节课的时间,也就是40分钟。

19、其次是选择的时间段不要接近下班的时间,要由管理者提出,并征得员工的同意「争取员工的意见很重要」。

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