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(相关资料图)

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由网友 龟背城顾家看世界 提供的答案：

必须的：副处！我是过来人，原来在一个政府部门担任主要负责人，但年龄已经偏大，到了接近退休的前三四年了，已经不能担任实职副县（处）了，转岗到别的单位干四调感觉非常好，别犹豫，加油！

由网友 80后小公 提供的答案：

体制内从正科到副处是一个大坎，在没有绝对实力可以左右自身前途的前提下，有机会上个台阶千万别挑位子，否则大概率会后悔。

说个身边的例子。

前单位是市委某核心部门。大概六年前，单位要推一个副处级干部到下属事业单位任职，领导找两个意向科长谈话，其中一个科长二话没说同意了，另外一个嫌去向是事业单位委婉拒绝了领导。其实，领导原本更有意推后者，见其不情愿便把机会给了前面的科长。事后，后者在与同事朋友聊天时多次揶揄另外一位科长，说他傻，放着公务员不当去事业单位，还不如自己熬两年去个好单位。不少同事附和道，似乎也认同他的看法。

后者提拔后，在事业单位任职一年半左右，刚好机关有副职空缺，领导将其调入机关转任副职，变成了竞争对手的直接领导，啪啪打脸该科长。更让他郁闷的是，后者在转岗单位副职后，不到一年又碰到换届踩到了年龄点，被提拔为正处级领导职务，外放其他局当局长，后又转岗县长，如今已经本地某县的县委书记，仕途为人看好。而该科长至今仍在科长岗位打转。六年时间，因为提前迈上台阶，两人已经拉出了几个档次的差距。由此可见提前进位的作用。

体制内基层单位的晋升，有两个“坎”是公认最难跨越的：一是科员到副科，二是从正科到副处。只要跨过这两个坎，从副科到正科或者从副处到正处，是大概率的事。因此，但凡有机会从正科提副处，一般人都不会拒绝。迈上这个台阶，年龄偏大的坐享领导待遇，到退休前还有机会更进一步，解决职级待遇；年龄有优势的，有更多机会走上更高层面的领导职务。总之是有利无害的好事，为什么要犹豫？

诚然，实职正科有一定权力，看起来更有价值。然而再有权，正科实职说到底还是执行层，是干活的，反过来副处闲职再不济也是中层正科实职的领导，政治地位和权力天然压制，更遑论以后还有机会转任更重要的岗位，甚至更进一步成为主要领导，执掌一方或者一个单位。

体制内提拔，年龄是个宝，一步快步步快。有机会更进一步，不要挑三拣四，先上了台阶再说。所谓的闲职都是暂时的，有能力有资源，从闲到忙、从弱到强、从轻到重都是轻而易举的事，这也是干部交流的常态。何必纠结于一时的名位、权力？

由网友 121喜超 提供的答案：

答：你脑代没病吧，这样的好事体制内的人谁都想，就你好像不开窍，什么意思？

科级实职有实权的有点实惠，还管几个人，比普通公务员可以说是牛逼些。经常有人请客吃饭，收点小意思啦，出点小风头啊，是不是感觉很风光呢？如果是有这种想法你就趁早收心，别怨没有提醒你呵！

由科长提任闲职应该是调整为四级调研员，福利待遇上来了，里子面子也有了。如果坐着科长位子不想动，我理解你的位子很重要的，有实权的，你舍不得，确属奇皅一个。假如我是你的领导，掌握了你的心态，不但不解决职级待遇，还要让你轮岗，你就哭吧，自私自利的人！

由网友 初民话语 提供的答案：

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这个情况要看你的所在的部门的情况，领导对你的重视程度，还有你的个人情况，综合考虑后才能作出决定。但是，一般来说，还是选择提拔到副处的。

一、部门的情况。

如果你现在所在的部门是一个很重要的部门，单位的很多业务工作都离不开这个部门，领导也很重视部门的工作，从这个部门的实职正科提拔上去的领导有很多，以后提拔到上一级的副职还有很大的机会，那么，你可以考虑暂时留在实职正科岗位，待有比较有意义的副职岗位时再考虑。

如果你所的的部门是一般的部门，或者虽然是重要部门，但这次提拔担任上一级别副职的机会是很难得的。这次不提拔，下次可能就没有这样的机会了。在这种情况下，应当还是选择提拔为好。

二、领导的重视。

你在这个部门的工作受到了现在领导的重视，你的业务水平也得到了他们的认可，因此，你这次有了提拔的机会。这可能是领导对你的认可，是领导看中了你，是领导向上级推荐了你。如果是这样，你选择留在实职副科岗位，你可能就辜负了领导对你的培养了。下次领导可能就不会推荐你了，你就可能没有提拔的机会了。或者说，下次换了别的领导，你能保证别的领导还这样看好你吗？

如果你这个部门的工作虽受领导的重视，但你并不是领导看中的人，领导看中的只是你这个部门的业务工作，但由于你的能力很强，在这个部门有很强的根基，领导不好强行把你调走，采取了这种明升暗降的办法把你支走。这时候，你不走，以后的日子不好过了，还不如选择提拔，在待遇上提到点好处再说。

三、个人的情况。

如果你的年龄已较大，下次提拔能轮到你的机会较小了，那你可能就得抓住这次机会了。如果你的年龄还很小，以后还会有很多机会，你还想到更好的单位任副处职，继续在仕途上发展，那么，你可以考虑留在正科实职岗位上。

你的能力问题也是需要考虑的，如果按你的能力，在部门里很容易出成绩，就是与单位里的其他部门比，你的成绩也会很突出，那你是可以继续在正科实职上做一做，搏一搏，等待更好的提拔机会。否则，还是早一点提拔好些。

你的人脉关系也能决定你以后有没有机会提拔，如果你的人脉很广，在更高一层有关系，有人能为你说得上话，那么，你的提拔是迟早的事。这时，你可以考虑等待下次再提拔。如果人脉不广，只是凭机遇提拔的，还是选择先提拔再说。

综上所述，能从正科提拔到闲职副处，那也是提拔，一般情况下，都会抓会机遇，先提拔再说，待遇上去了，级别上去了，有关系的话，再设法挪到不是闲职的副处岗位上去，也是可以的。只有那些同时具备人脉广、关系硬、业务强、年龄小的人，才可能会放弃提拔副处，选择留在正科岗位。因此，如果你不具备这些条件的话，建议还是选择提拔为好。

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以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。

由网友 风笛悠扬 提供的答案：

你说的应该是两种情况：

第一，放弃实职正科，提前或者优先晋升四级调研员（副处）。

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第二，从重要的实职正科岗位提拔到闲职的副处岗位。比如，从乡镇党委书记、县政府实权部门一把手提拔担任县人大、县政协副职等。

以上两种情况哪个更好不能一概而论，要区别不同情况具体分析。关键因素有三个：

第一，年龄

说白了就是发展潜力。如果年龄比较大（50岁以上），升任实职副县（处）没有可能，晋升四调还没有优势（资格、资历排在后面）。

符合以上三个条件，应该主动放弃实职正科，选择四调（副县处职级）或者闲职副处。即，接受提拔至闲职副处好。

如果年龄不大（50岁以下），特别是40岁以下，不用考虑，继续留在实职正科好。原因有两个：一是四调只是时间问题，不用考虑；二是应该争取更重要的副处，比如副县长等。如果选择闲职副处，就等于自我边缘化。

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第二，所在

就是你这个实职正科是什么机关的正科。

如果是在县里，无论年龄大小，应该慎重考虑，大概率是留在实职正科好。原因如下：

一是留在实职正科不耽误晋升四调和三调（副县处职级），与闲职副处没什么大区别。

二是在晋升二调的时候，由于实职正科单独分享指数，因此实职正科可能比闲职副处提前晋升二调。

第三，心态

这个就更是个人问题了，说白了就是——看你图什么？

实职正科，工作累，任务重，压力大，责任也大；闲职副处，正好相反。

如果你图前者，那么，前者，即实职正科好；相反，如果你图清闲，那就是闲职副处好。

由网友 国企人和事 提供的答案：

我觉得没有争议，当然去闲职副处，这还有什么疑问吗？

实职的正科，说到底还是个正科，你再有权力，正常的工资收入也不可能高过副处级领导职务啊，副处再闲也是副处啊，而且处级领导职务和科级有着本质的区别的。

如果你不打算靠职务捞取灰色收入，那就选择提拔，再说了，现在是闲职，就永远都是闲职吗？你不迈上那个台阶，将来有别的机会你连进场参与的机会都没有啊。

打个比方，某一天单位要调整处级领导职务，或者需要提拔一个正处级，前提条件就是你得是副处级干部，闲不闲的在这个时候无所谓，这是门槛，你是副处级你才有机会，你一个科级干部，职务再实也是科级，你没有资格提正处。

职场就像公交车，你想到下一站，你得先上车才行，上了车，你才有机会跟这个车里的人竞争，否则你不上车就只能看着人家走了，你等下一辆车再好，你也赶不上上一班车。

由网友 职言职觉 提供的答案：

体制内提拔的原则上是：优先解决职务，其次选择岗位。很好理解，岗位再好，职务没上去，永远比别人慢半拍；岗位再不好，职务上去了，永远领先别人半个身位。因此，正科实职实权提拔副处闲职，肯定要去。我先说一个真实案例。

我在乡镇工作时的县委副书记老王，现在是我们市委常委兼组织部部长。之前，老王一直在市委组织部工作，当过科长、组织部部务委员（副处级）。2007年，市组织部要下派1个副处级干部到县区当组织部长。部里先征求另一个资格老一点的部务委员老赵，问他愿不愿意下去。老赵稍加考虑便决定不去。其实老赵的选择也有道理，老赵年底极有可提拔为副部长，虽然都是副处级，但地位权利更加重要，再过几年可以提拔为常务副部长（正处级），届时可以一步到位、下派到县区当书记，成为副厅级干部的有力人选。

其实老赵说得很对，县里组织部长提拔的流程一般是：县委组织部长➜县委常务副县长➜县委副书记➜县长。这就意味着，老王要想提拔为县长或书记，至少也要6-7年时间。而在市委组织部，老赵可以节省2-3年时间，而且可以一步到位当县区书记。

然而事实恰恰相反。老王到县里当组织部长后，由于得到书记的赏识，第三年也就是2010年便提拔为县委副书记。2011年年底换届，经过书记的强烈推荐，以及老王个人的运作，老王当上了县长。而此时的老赵还是组织部副部长（副处级）。3年之后也就是2014年，县委书记调任市委宣传部长，老王接任县委书记。此时的老赵晋升为组织部常务副部长（正处级），虽然级别一样，但政治地位悬殊较大。又过3年之后，也就是2017年，老王回到老单位，提拔为市委常委兼组织部长。谁都没想到的是，接替老王当县委书记的恰恰是老赵，这确实让人意外，在市委组织部引起不小的轰动。

其实，市委组织部部务委员到县区当组织部长，肯定算是提拔重用。机会来了，老赵想着更好的岗位，从而拒绝了。而老王认为是个好机会，义无反顾去任职，最终抓住机会，一帆风顺提拔回到组织部当部长没，成为副厅级干部。

综上，大权在握的正科级实职，岗位再好，权力再大，也只是正科级。副处级闲职，岗位再不好，权力再小，也是副处级，也比正科级高一级，也跨过了一般人很难跨过的处级门坎。别小看一个副处级闲职，在一个县城，大概有100个正科级公务员，每次换届只有2～4人可以提拔副处级（甚至更少），意思是说，正科级干部提拔副处级的概率不到4%，如果再算上省直机关、市直机关空降，这个概率不到2%。因此，在县城，提拔副处级也成为正科级公务员的“梦想”，但是98%的正科级公务员都会在正科级职务上原地踏步、终此一生。

提拔了副处级以后，就有可能提拔正处级，还有可能晋升二级调研员、一级调研员。这些都不是正科级能做到的事！因此，在正科级实职实权位子上挑选岗位，不是明智之举，毕竟体制内提拔晋升不确定因素太多，变数太大，说不定等了几年也轮不上，届时竹篮打水一场空。

由网友 笑公子611819 提供的答案：

这个问题毋庸置疑:必须是副处级。

按照你所得，你现在是有实权的正科级，也就是科长，所谓的闲职副处，也就是四级调研员。

你能问这个问题，就说明你的这个科长实权很大，说白了就是：管着几个人，有着审批权，有人请吃饭，过节有礼收，领导不小看，同事都羡慕。但从以下三个方面考虑，还是建议你选择闲职副处级。

第一，在体制内，“官大一级压死人”绝对是亘古不变的道理和最现实的问题。你再有权的正科也比不上人家一事不管的副处级。在单位排名，评先评优，社会阶层等方面，正科和副处有着天壤之别。

第二，从正常的工资福利待遇来看，副处级的各种待遇均好于正科级，当然，我这说的是正常的，至于一些灰色的，包括不正当的收入，你可能远远大于副处级，甚至大于一些正处级。

第三，要把工作看成一个平台和手段，不要看成一种权利和收益，在体制内，责任越大、压力越大、风险也就越高，之所以你觉得实职正科优于虚职副处，就在于你把这个职位和自己的收益、感觉联系到了一起。要知道，一旦这种思想发展到一定程度，那你离违规违纪也就不远了。