王均豪:企业家不要有不良爱好,要崇尚有文化的爱好

2023-06-18 21:43:03 来源:搜狐商学院

均瑶集团总裁、均瑶健康董事长 王均豪


(资料图片仅供参考)

出品|搜狐商学院

编辑|王晓旭

6月17日—6月18日,2023亚布力论坛创新年会在山西太原举办。均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪出席并发表演讲。

王均豪表示,高质量发展要“三品”并进:

一是企业家的人品,昨天俞敏洪老兄、东升兄谈了很多企业家是领路人,企业家也是一个品牌,我们企业家必须要学会做生意。企业家要做生意人,它有双重读音:一个是生意(读音是一声)就是有生机的生活的意义,企业家不要有不良爱好,要崇尚更好的爱好,有文化的爱好。二是生意(读音是四意)是有生机的交易,每个企业要可持续发展,要高质量发展,先把自己变成生意人,有生机的交易和有生机的生活的意义。企业家要“两个健康”:企业家身体的健康和企业的健康发展,这就是跟生意不谋而合。

二是企业的品牌。我创业很多年,自己就算过这辈子钱用不完,还要赚钱干吗?一直在思考。九几年读了MBA,美国的教材,里面写着企业的使命到底是什么,美国的教科书写的是企业以股东利润最大化,我听完课之后下来跟老师讨论,我说如果企业以股东利润最大化,我作为股东不是为了赚更多的钱,怎么回事呢?老师也没有给我解答。均瑶集团发展了30多年,最后形成了自己的企业品牌。也找到了好企业的标准,就是怎么样让顾客、员工、股东、社会满意,它是有排序的。首先让顾客满意,再让员工满意,其次让社会满意,要都兼顾。企业的真正核心竞争力是企业文化变成团队的共同行为习惯,而不是挂在墙上看看。

第三是产品的品牌。什么是产品的品牌?一个产品有大众化、差异化,这个产品开发出来能不能让消费者满足他内心自己都不知道的需求,用互联网语言叫做让客户一看能不能尖叫,要往这个极致上打磨,这就是产品的品牌。

所以产品品牌建设有几个度:知名度、美誉度、忠诚度。一个好的品牌,加了一个度,叫刚需度。那怎么做到?这又回到我们探讨的企业家精神。

王均豪表示,均瑶集团是多元化投资、专业化经营的企业。但是大家千万记住一点,要把口袋里的利润拿出来多元化,而不要把企业经营多元化。最怕的是多元化过程中几个板块放在一个锅里乱炖,那就炖糊了,多元化利润,专业化经营,才能可持续发展。

“我就敢吹个牛,叫做做全球益生菌的领跑者。为什么敢吹这个牛?因为我刚才说的这些理论现在用实际案例来证明。”王均豪说,我们跟全球所有大学进行了解,最后找到了世界食品工业排名第一,益生菌专利技术最多的大学形成了战略合作,我们通过这么多年的努力,产品已经走向市场,形成了独特的世界领先的技术,现在有20来种功能性菌株。有一株治疗预防过酒精肝的菌株,谁吃谁知道,酒有时候离不开。这就是尖叫的产品,离不开。昨天晚上宵夜大家看到都抢,这是事实,就要这么打磨。

最后,王均豪称,我们要做全球领跑者。希望企业家要高质量发展,做出让消费者尖叫的品牌。

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