北大荒完达山乳业召开奶粉、液奶营销渠道建设现场会暨2023年半年经营工作会议

2023-07-11 09:58:13 来源:中新网黑龙江


(相关资料图)

为全面总结2023年公司上半年经营情况,深入推进渠道上移和核心市场打造工作,把脉公司经营发展质量,为下半年各项工作指明方向,7月5日公司在济南市召开奶粉、液奶营销渠道建设现场会暨2023年半年经营工作会议,此次会议的主要任务是全面总结上半年工作,安排部署下半年乃至今后一段时期的重点工作,进一步凝心聚力,奋发图强,全力推动公司各项工作实现高质量发展。北大荒农垦集团党委委员、副总经理,公司党委书记、董事长王贵做重要讲话。公司领导班子成员,总部机关各部门负责人,各事业部、工厂、销售省区及相关业务板块负责人参会。会议由公司党委委员、副总经理王利主持。

王贵指出,公司上半年工作取得诸多成效,主要表现在一是经营业绩基本稳定。各单位紧密围绕公司年初制定的年度经营计划,较好地完成了各项工作,总体完成年初的预定指标。二是不等不靠强力营销。各营销事业部、省区抓住疫情防控政策调整后的有利契机,创新开展营销,在渠道建设、终端铺货、价盘管控、合作伙伴优化等方面取得了显著成绩,用实际行动保障公司业绩稳定。三是强化管理成效明显。上半年,公司深入开展“强化管理年”活动,推进全流程降成本工作,累计节约采购成本2000余万元,进一步提高了企业经营质量。四是改革创新增添动力。今年公司坚持深化改革,在对外合作、职务职级晋升渠道改革、上市工作等方面持续发力,并取得新进展。五是综合保障持续有力。上半年,公司在基地建设、项目建设、产销协同、安全稳定、党的建设等方面,开展了许多卓有成效的工作,有力保障了前端营销工作。

王贵强调,公司当前面临三项困难与二项利好,困难主要表现为一是行业发展遇阻,下行压力凸显。二是市场需求不畅,产品市场份额低。利好表现为一是宏观经济政策利好,国家对行业支持将只增不减。二是近两年,公司开展了很多打基础工作,最大限度实现了企业减负运营,推进了高质量发展。王贵强调,2023年是公司发展历程中非常关键的一年,要坚持增强预见性、精准性、有效性、落地性和目标性5个原则,务必要做好以下几项工作:一是千方百计抓营销,努力扩大市场份额。二是穷尽一切降成本,提升企业创利能力。三是对标一流强管理,努力实现高质量发展。四是深化改革谋创新,持续提升核心竞争力。五是超前思维谋未来,推进企业战略落地。六是真抓实干促协调,确保实现目标任务。

王贵要求,公司上下要切实转变工作作风,认真抓好各项工作的落实。一是要转变思想观念,抢抓新机遇,不做思想守旧的人。二是要增强担当精神,提升精气神、不做回避矛盾问题的人。三是要提升执行能力,倡导马上办、不做贻误战机的人。四是要坚守干净底线,过好廉洁关、不做触碰法规、纪律的人。

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