◎智谷趋势(ID:zgtrend) | 王延鹤
从资本盛宴到购物车革命
资本市场对于能讲出好故事的公司,有一种近乎偏执的钟爱,也乐意为具备成长性的赛道押注买单。
2019年5月2日,一家叫Beyond Meat的公司在纳斯达克上市,当天股价暴涨163%,在当时,这创下了2008年金融危机以来,新股IPO首日最大的涨幅。
这家引起资本狂欢的公司,主营业务是做素食汉堡。
乍一听平平无奇的背后,却有比尔·盖茨、Twitter创始人、麦当劳CEO和影星小李子等一票大腕愿意为其投资站台,因为它是市场上的“人造肉第一股”。
2年以后,2021年5月,资本市场又迎来了出身瑞典的植物奶品牌OATLY。
他在纳斯达克上市当天市值一度飙到150亿美元,超过Beyond Meat,成为赛道上的新人冠军。在短短几年里,OATLY的燕麦奶席卷全球,创造了一个现象级的消费产品。
植物蛋白食品,最初的定位是一种替代动物蛋白的健康产品,很早就存在于我们的餐桌和市场上,比如大米、豆制品、种子都是廉价的获取植物蛋白来源。
到了现在,植物蛋白食品与减脂瘦身、0糖时代、素食主义等概念结合一起,讲出了一个新的故事。
星巴克在用上燕麦奶调制咖啡后,某红薯上多了几万篇哪个口味更YYDS的笔记;
瑞幸今年打了翻身仗,生椰拿铁卖出了1亿杯,火出圈以后,也带起了椰汁的销量;
各种植物奶产品,开始流行于年轻人的社交分享和购物车列表里,也出现在中产人士的餐桌之上。
如同以往的有机食品一样,选择消费植物蛋白食品的人,买的不是一杯奶,而在购买一种更新潮、更健康的生活方式。
在新消费浪潮里,这精准地击中了新一代消费者的爱好区。研究报告显示,中国植物蛋白饮品消费者中,18-34岁的Z世代占比为69%;一二线城市消费者的占比为49%。
高线城市的精致妈妈和年轻的白领们,是这一赛道上最主要的两类消费者。
年轻白领们为自己贴上更时尚的标签,让植物奶产品成为了圈子里的社交货币;而精致妈妈们往往也是为一家人的消费饮食做决策,希望孩子能吃得更加营养。
只要有任何的市场需求,都会有对应的供给,这是随着技术发展,出现的新供给侧变化。
放眼望去,如星巴克、伊利、可口可乐、麦当劳、农夫山泉等龙头企业,都进入了植物蛋白食品的领域,推出自己的高端产品线。
进击的植物蛋白
植物蛋白食品虽然看起来像舶来品,但中国人它一点也不陌生,甚至可以说是行家里手。
因为大豆这种神奇的作物本就起源于中国,在千年以前,我们的祖先就掌握了大豆的种种奇妙变化。
豆浆、豆腐、素鸡等食物,极大地丰富了我们的食谱、满足了我们的味蕾,也在中国人的饮食结构里,固定下了获取植物蛋白的途径。
最早的豆浆,历史能追溯到两千年以前。因为食品的工艺简单,生意门槛低,价格也很廉价,豆浆长期留在了中国人的早餐桌上,是唯一能与牛乳相抗衡的蛋白饮品。
到了90年代后,诸如维维豆奶、椰树椰汁、六个核桃、杏仁露等品牌,先后登上了历史舞台,让植物奶的品类变得更加细分和多元。
根据欧睿数据,2021年中国人均每年植物蛋白奶的饮用量,是2.5kg/人。
这个数字相较于欧美日韩等发达国家市场而言,差距较为明显。同时,这也意味着中国人饮食结构拓展、植物奶市场增长的空间很大。
近5年以来,随着新消费的浪潮,植物基在中国家庭的消费量增速坐上了小火箭。
天猫大数据显示,2020年植物蛋白奶市场增速高达800%,购买人数上升900%,在饮料市场的成长贡献15.5%。
话虽如此,但目前情况是植物蛋白的新势力,还处于市场发展的初期,主要还是靠讲故事的网红模式,从情感、兴趣上去打动消费者。
而且当下与植物奶挂钩的产品,不管是咖啡、奶茶、冰淇淋、酸奶等,价格往往高涨,依然是在做小部分人的生意。
前段时间,某燕麦品牌在美工厂出现潜在微生物污染风险,在全球进行了产品召回。在快速发展的过程中,曾经考验乳企的高技术标准,同样会落在植物奶企业上。
靠烧钱营销,确实能让一个消费品在发展初期快速占领市场,但这不会是长久之计,上一波新消费品牌在今年已经用业绩大跌证明了这点。
如果无法留住客户,形成复购和消费习惯,营销的流量游戏只会让获客成本越来越高,企业始终无法跑通盈利模式。
对于植物奶企业来说,要想真正站得住脚,最终还是要在功效提升、口感改善、丰富消费场景、提升性价比等方面下真功夫。
要把短平快的小生意做成大众消费生意,需要的是实打实的技术迭代和产品创新。
技术创新才是硬道理
对美味与健康的探索永无止尽。
8月25日,在广州举办的2022食品饮料未来生态大会暨展览会,就试图与大家一起,共同探讨新消费时代的未来食品生态。
作为大会的重磅嘉宾,伊利液奶研发副总监也应邀出席,带来了“以技术创新重塑植物蛋白未来”的主题演讲。
时代不断改变,消费者的饮食习惯也是日新月异。无论需求如何多元,对健康的追求确实共同且不变的。
其实伊利早在2017年就推出了植物奶品牌伊利植选,作出了有力探索。
作为全球乳业五强、亚洲乳业第一的龙头企业,伊利在1996年上市时,市值只有4.21亿元,到2021年已经营收破千亿,现如今市值高达2300亿的级别,累计涨幅高达553倍。
乳业赛道上的多年积淀,让伊利天然在零售渠道、品牌势能、技术能力方面都具备很大优势。如何借助这个高势能,将植物奶的千亿赛道做大做强?这是这家企业对自己提出的更高要求。
伊利认为,要将植物蛋白变成消费者的真需求,核心就是提升营养指标。
听起来不可思议,却是回归产品本质的战略聚焦。
因为一个常被人忽略的痛点是,传统植物蛋白产品,虽然能起到补充作用,但蛋白质等营养含量其实普遍偏低。
如果营养指标无法媲美动物蛋白,植物蛋白就谈不上替代,也就只是一个跛足的伪需求。
为此,伊利植选通过专利的工艺提纯技术和VITIS蒸汽灭菌技术,成就大豆蛋白研磨富集与低程度热变性的完美平衡。
蒸汽浸入式杀菌技术目前是国际领先技术,因为灭菌更迅速,降低了豆奶营养成分在杀菌过程的损失,保留了更多营养成分。
通过这套复杂的工艺保留的营养价值,植选也得到了奥委会的认可,成为2022年北京冬奥会特供植物蛋白奶。
有了根本的核心技术,接下来就是改进植物奶的口感。毕竟植物奶是快消商品,不是药品保健品。
传统的豆奶,其实口感是比较稀薄的,也存在豆腥味也很重的难题。
日本也是豆奶消费大国,并且在豆奶工艺上一度走在我们前面。
作为参照,日本乳企为了解决豆腥味这个难题,从80年代就开始攻关,但也是一路碰壁。直到进入新世纪,才拿出无异味的原味豆乳,开辟了无调整豆乳等新品类,在全球市场都被奉为专业。
虽然后发,却又拥有弯道超车的勇气和智慧。伊利植选组织团队悉心研发,终于研究出了低温隔氧研磨技术。这项伊利的专利技术,做到了改善豆奶口感、原汁原味的同时,祛除豆腥味。
此外,还通过国际领先的沉淀消减技术,消减沉淀。之前豆乳蛋白质超过6%就不可避免会出现豆渣沉淀。而植选高蛋白豆乳独创“卧立双清”有效消减沉淀,使得该指标较国际先进水平提高了60%。
两大硬核技术双管齐下,能大幅改善口感。
改善口感的努力,饱含了种种匠心。一般食品为了改善口感,最通行的做法就是加糖、变甜。伊利燕麦奶的打造秉持初心,另辟蹊径在酶上做文章。
伊利尝试了无数种不同酶制剂组合后,终于通过这种靶向酶解技术,实现了不加蔗糖的情况下,照样非常好喝。
除了豆奶以外,伊利植选还有燕麦奶等多样化品类,正逐步进入大众消费、健康等更宽大的赛道。
作为一家健康食品企业,伊利一直践行着让世界共享健康、提升全民健康水平的使命。
对伊利来说,并它不担心入局的时间比别人晚一些,毕竟植物奶是一个格局远未定型的赛道。
当别人依靠营销发力打开市场时,伊利抓住的是健康营养这个本质需求,凭借的是从乳业积累下来的原料、生产工艺、研发团队、流程管控、渠道优势,把植物奶做得更专业,或者说,标准化。
植选背靠伊利,未来将重新定义植物奶的标准。通过制定更高、更专业的标准去竞争,走产品为王的道路,用技术创新去做增量突破。
这是一条涉及亿万人饮食消费的长路,走得慢一点,可能才是真的走得快,能走得更远。
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