◎智谷趋势(ID:zgtrend) | 王延鹤
距离2022年卡塔尔世界杯开战,只剩下100天时间。
随着哥斯达黎加拿下了32强的最后一席,各个国家队已紧锣密鼓地开始了赛前备战。
但是体育竞技,从来不只是看绿茵场上的汗水和呐喊,也是商业、资本、科技、国力的综合角力。
在球场之外,近200万张门票已经全部售出,围绕着赛事转播权、赞助商、球队合作、明星代言、运动周边……的商业卡位战,先一步进入了高潮。
谁签下了足球先生,押宝哪国夺冠热门,在赛场上能放谁的广告牌,球衣上出现的是谁的logo?
大军未动,粮草先行,商业资金已经有声有色地运转起来。
在中国男足无缘的战场上,中国企业却派出了顶级阵容。
世界杯上的中国面孔
去年的欧洲杯,在葡萄牙队的新闻发布会上,C罗把摆在面前的可口可乐挪开,转而掏出了一瓶矿泉水。
以超级自律著称的他,开口就是一句:要喝水,不要喝可乐。
C罗作为全球影响力最大的运动员之一,在社交媒体上的粉丝量超过5亿,堪称行走的热点制造机。
在2021年福布斯排行榜上,C罗以1.25亿美元(薪水7000万美元,代言费5500万美元)的收入成为最高收入的足球运动员。
即便,可口可乐作为体育界的大金主,也是欧洲杯的顶级赞助商,但这次却是倒了大霉。在C罗之后,很多球员都效仿起了抛弃可乐的行为,顶上了舆论热搜。
随即股市开盘后,可口可乐的股价跌了1.6%,当天就蒸发了40亿美元市值。
这是体育营销的商业影响力。
现代体育产业,属于西方的舶来品,是一整套成熟的、工业化运作的商业模式。
大公司豪掷千金,想在顶级赛事里露露脸,打响品牌知名度。别看几千万、上亿的费用昂贵,如果打开了世界市场,回报是成倍的。
如果能够提前签约黑马,押中了冠军选手,更是能以超性价比地换算成影响力,所以运动品牌如耐克,会广泛地签约看中的选手。
靠体育营销打开全球市场,从而实现行业反超的传奇故事,在历史上多次发生。
在上世纪八十年代,日本、韩国的众多明星公司,如索尼、三星、佳能、东芝等消费电子品牌,就是靠着在体育赛事中霸屏赞助的方法论,铺平了通往欧美市场的畅销之路。
最为人津津乐道的,就是号称在韩国“从生到死都离不开”的三星集团。
在八十年代韩国金融危机时,三星一度举步维艰,背负着巨额的债务不说,产品在全球的市占率迟迟上不去。
靠着赞助汉城奥运会等顶级体育赛事,三星用了十年时间,在手机市场战胜了当时的巨头摩托罗拉,在2022年的今天,仍然保持着全球手机出货量第一的宝座。
这种仿佛带着魔力的可能性,让体育营销,成为了大公司龙盘虎踞、相互角力的阵地。
而赛场背后,大公司的脸谱轮动,也成为了国家经济实力的风向标。
所以,更值得注意的,可能是C罗背后的那一面贵气逼人的赞助商墙上,脱颖而出的中国企业,如支付宝、vivo、TikTok……
当时欧洲的媒体一片惊呼,想不到在家门口的欧洲杯,真正的隐形冠军竟然是中国企业。
随着中国经济实力的提升,一大批企业相继崛起。8月3日公布的2022年世界500强里,中国企业共有145家公司上榜,位居各国之首,而在10年前,榜单上还只有79家公司。
中国企业在走向更大的舞台,出海竞争也从一个可选项,变为了必修课。在思考如何快速在全球建立影响力时,人们想起了过去日韩的传奇,借力体育营销的活力。
而足球是全球观众最多的体育运动,世界杯也是商业化最成功的顶级赛事。
2022年卡塔尔世界杯和国际足联的14家顶级赞助商,已经全部出炉:
阿迪达斯、可口可乐、万达集团、现代汽车、卡塔尔航空、卡塔尔能源、VISA;
百威啤酒、印度BYJU’S、Crypto加密币交易所、海信、麦当劳、蒙牛、vivo
在世界杯这个高端品牌俱乐部里,阿迪达斯、可口可乐、VISA、麦当劳这些,其实已经是长期合作者了,现在席位的含中量,已经大幅上升。
海信、vivo、蒙牛在最近5年都是频繁在世界体育赛事上亮相,像海信已经赞助了两届欧洲杯、两次世界杯,出海战略做得很激进,在日本、欧洲、美国市场都成功突围,甚至收购了东芝TVS,如今海外业务已经占到公司总收入的42%。
这是中国经济实力的体现,也是中国品牌在穿着金靴子极速狂奔。
伊利的世界杯之旅
在新世纪之初,北京申奥成功之后,体育营销的大门就在国内彻底打开了。
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